Wethouder Mark Veldhuizen
Wethouder Hugo Prakke
Programma 7: Economie en Toerisme
Inleiding Jaarstukken 2024 Programma 7: Economie en Toerisme
Terug naar navigatie - Programma 7: Economie en Toerisme - Inleiding Jaarstukken 2024 Programma 7: Economie en ToerismeEen goed vestigingsklimaat voor bestaande en nieuwe ondernemers is belangrijk omdat ondernemers zorgen voor werkgelegenheid en levendigheid in Baarn. Toerisme speelt hierbij een grote rol, omdat het de levendigheid van het centrum bevordert en bijdraagt aan het voortbestaan van lokale voorzieningen. Het recreatieve aanbod heeft gezorgd voor toeristen en tegelijk bijgedragen aan de leefbaarheid voor de inwoners.
Excel-tabel
Wat meten we
Terug naar navigatie - Programma 7: Economie en Toerisme - Wat meten weDe cijfers over 2024 als landelijk zijn voor alsnog niet bekend.
Excel-tabel
Programma 7: Economie en Toerisme | Norm | Peildatum | Rekening | begroting | Rekening | Landelijk |
---|---|---|---|---|---|---|
2023 | 2024 | 2024 | gemiddelde | |||
14. Functiemenging | % verhouding banen woningen | 50,6 | 50,7 | 51,7 | nb | |
16. Vestiging bedrijven | per 1.000 inw. 15 t/m 64 jaar | 175 | 194,3 | 177 | 142 | |
Beleidskader
Terug naar navigatie - Programma 7: Economie en Toerisme - BeleidskaderEconomische Uitvoeringsagenda 2022-2025
Toekomstvisie werklocaties Baarn
Nota Toerisme & Recreatie
Actieprogramma Levendig Centrum
Excel-tabel
Wat heeft het gekost?
Terug naar navigatie - Programma 7: Economie en Toerisme - Wat heeft het gekost?*Voor een gedetailleerde toelichting op de baten en lasten verwijzen wij u naar het hoofdstuk 'Toelichting baten en lasten 2024', te vinden vanaf pagina 169.
Wat heeft het gekost? (in € x 1.000) | ||||
---|---|---|---|---|
Jaarrekening 2024 | Begroting na vastgestelde wijzigingen | Jaarrekening 2023 | Jaarrekening 2022 | |
Baten | -46 | -63 | -62 | -126 |
Lasten | 572 | 606 | 511 | 550 |
Saldo van baten en lasten (A) | 526 | 543 | 449 | 424 |
Ontrekking uit reserves | - | - | - | - |
Toevoeging aan reserves | - | - | - | - |
Mutaties reserves (B) | - | - | - | - |
Gerealiseerde resultaat (A+B) | 526 | 543 | 449 | 424 |
70 Economie en Toerisme
Wat wilden wij bereiken?
Terug naar navigatie - 70 Economie en Toerisme - Wat wilden wij bereiken?We streven naar een robuuste economische sector en zetten in op duurzame ontwikkelingen. Een goed vestigingsklimaat is belangrijk omdat ondernemers zorgen voor werkgelegenheid en levendigheid. Het recreatieve aanbod zorgt voor toeristen en draagt bij aan de leefbaarheid voor inwoners. Toerisme bevordert de levendigheid van het centrum en het voortbestaan van lokale voorzieningen.
1 | Wij zorgen voor een goed ondernemersklimaat. |
2 | Er is een levendig centrum dat past bij de identiteit van Vorstelijk Baarn. |
3 | Een toeristische sector die bijdraagt aan behoud en versterking natuur, biodiversiteit en cultureel erfgoed en waarvan de lokale bevolking meeprofiteert. |
Excel-tabel
Wat hebben wij daarvoor gedaan? 70 Economie en Toerisme
Terug naar navigatie - 70 Economie en Toerisme - Wat hebben wij daarvoor gedaan? 70 Economie en ToerismeWij vinden een goed economisch klimaat voor bestaande en nieuwe ondernemers belangrijk. In Vorstelijk Baarn hangen economie, toerisme en een levendig centrum sterk met elkaar samen. Toeristische trekpleisters en evenementen, zowel binnen als buiten de bebouwde kom, zorgden in 2024 voor bedrijvigheid, levendigheid en werkgelegenheid.
Economie
In 2024 streefde de gemeente naar een sterke economische sector en richtte zich op duurzame ontwikkelingen. De economie in Baarn is sterk verbonden met die van de regio. Ook landelijke ontwikkeling spelen een rol, zoals inflatie, de krapte op de arbeidsmarkt, hoge energieprijzen en tekort aan woonruimte. Een goed vestigingsklimaat voor zowel bestaande als nieuwe ondernemers is belangrijk voor Baarn, omdat ondernemers zorgen voor werkgelegenheid en levendigheid in de gemeente.
In 2024 hebben we de Economische Uitvoeringsagenda 2022-2025 verder opgepakt en uitgevoerd. Deze agenda richt zich op belangrijke thema’s zoals het ondernemersklimaat, veiligheid, duurzaamheid en gezondheid. Daarnaast hebben we de samenwerking met ondernemers versterkt en gewerkt aan de bereikbaarheid en toegankelijkheid van Baarn, in samenwerking met Platform Ondernemend Baarn (POB).
Ruimte creëren voor ondernemers & woningen
In 2024 heeft de gemeente Baarn verschillende maatregelen genomen om ruimte te creëren voor zowel ondernemers als woningbouw. Er werd actief gesproken met ondernemers over hun uitbreidings- en verplaatsingswensen. Waar verplaatsing mogelijk was, werden de vrijkomende locaties voorbereid zodat ze omgevormd kunnen worden voor woningbouw. Dit proces neemt vaak meerdere jaren in beslag. Daarnaast werd de ruimtebehoefte onderzocht in samenwerking met de regio Amersfoort. Regelmatig vonden gesprekken plaats met ondernemers om hun wensen en mogelijkheden te bespreken.
Goed economisch vestigingsklimaat
Er waren in 2024 verschillende netwerk- en kennisbijeenkomsten voor ondernemers, waaronder de Avond van de Baarnse Ondernemer, die goed bezocht en gewaardeerd werden. Daarnaast werd de werkgroep Paleis Soestdijk opgericht waarin verschillende ondernemers namens het POB zitting hebben. De werkgroep zorgt voor intensievere samenwerking en afstemming tussen het centrum en toeristische trekpleisters bij evenementen. Er zijn een Voordeel Bonnenboekje en andere gezamenlijke promotionele acties gerealiseerd. Dit versterkt de profilering van Vorstelijk Baarn als aantrekkelijke bestemming.
Ook is de samenwerking met de ondernemersvereniging NoordEik versterkt. De bedrijventerreinen Noordschil en De Drie Eiken behaalden het Keurmerk Veilig Ondernemen-B en de jaarlijkse schouw van de bedrijventerreinen is uitgevoerd.
Verduurzaming bedrijven
Om de verduurzaming van bedrijven te ondersteunen, werden ondernemers geïnformeerd over beschikbare innovatieprogramma’s. Duurzaamheid was terugkerend onderwerp van gesprekken tijdens bedrijfsbezoeken en vergaderingen van het POB.
Recreatie & Toerisme
De toeristische sector heeft bijgedragen aan het behoud en versterking van de natuur, biodiversiteit en cultureel erfgoed in Baarn. Er werden diverse evenementen en activiteiten georganiseerd die het centrum aantrekkelijk maakten voor zowel bewoners als bezoekers. De levendigheid in het centrum past goed bij de identiteit van Vorstelijk Baarn.
Nationaal Park Utrechtse Heuvelrug
De gemeente Baarn heeft een verzoek ingediend bij de Rijksoverheid om de grenzen van het Nationaal Park Utrechtse Heuvelrug te verruimen waardoor Baarn er officieel deel uitmaakt. Er zijn concrete stappen gezet om in Kasteel Groeneveld een Heuvelrugcentrum te ontwikkelen. Dit fungeert als toegangspoort tot het park en biedt informatie over de rijke cultuur en natuur van het gebied. Het versterkt de regionale samenhang en zorgt voor een duurzame profilering van Baarn binnen het Nationaal Park.
Groen Groeit Mee
Samen met de provincie Utrecht, de gemeenten Amersfoort en Soest en het waterschap Vallei & Veluwe is Baarn de pilot 'Groen Groeit Mee' gestart in de Zuidelijke Eemvallei. Doel is om het gebied beter toegankelijk te maken voor recreatie, terwijl de ecologische waarde behouden blijft. Dankzij provinciale financiering kan er gericht actie worden ondernomen om de leefbaarheid in de regio te verbeteren. De plannen zijn gekoppeld aan de bredere doelstellingen voor natuurontwikkeling, duurzaam waterbeheer en agrarisch gebruik.
Realisatie levendig centrum Vorstelijk Baarn
De samenwerking tussen de gemeente, ondernemers en culturele organisaties heeft geleid tot evenementen die veel bezoekers naar het centrum trokken. Voorbeelden zijn de Zomerbraderie, het Cultureel Festival, Halloween en het Notenkraker Festival. De viering van het 150-jarig bestaan van station Baarn benadrukte de historische waarde van de gemeente, trok bezoekers van buiten en versterkte de merkidentiteit van Vorstelijk Baarn. Ook werd een nieuwe traditie gestart met het aansteken van de feestverlichting in de kerstboom op de Brink.
Bedrijveninvesteringszone (BIZ)
De Vereniging van Vastgoed Eigenaren Centrum Baarn (VVCB) heeft geprobeerd een Bedrijveninvesteringszone (BIZ) op te richten, maar haalde niet de benodigde steun van 67% van de vastgoedeigenaren. Ondanks dit heeft het traject waardevolle inzichten gegeven en de samenwerking tussen gemeente, ondernemers en vastgoedeigenaren versterkt. Er worden nu alternatieve modellen onderzocht om het centrum levendig en aantrekkelijk te houden.
Programmering Escher
Stichting Escher in Baarn heeft gewerkt aan de ontwikkeling van een Escher-Wandelapp. Hoewel dit project niet werd afgerond, heeft het proces geleid tot een heroriëntatie van de aanpak, waarbij nu kleinschalige activiteiten centraal staan. Dit maakt het mogelijk om stap voor stap successen te boeken en versterkt de kansen om Escher duurzaam te positioneren als cultureel ankerpunt voor Baarn. Dit zal de zichtbaarheid van Escher op de lange termijn vergroten en de culturele identiteit van Baarn verder versterken.
675 jaar stadsrechten
In 2025 viert de gemeente Baarn dat het 675 jaar geleden stadsrechten kreeg. Het jubileum is een speciale gelegenheid die gevierd moet worden met alle inwoners. Het doel is om het hele dorp bij het feest te betrekken, met een programma dat jong en oud iets leert over het culturele en groene erfgoed van Baarn. Het evenement heeft niet alleen als doel kennis te delen, maar ook om inwoners te verbinden met elkaar en met hun leefomgeving. Een groep Baarnse creatievelingen heeft tien ideeën ontwikkeld voor het jubileum, waaruit de inwoners een top drie konden kiezen. De top drie wordt verder uitgewerkt door lokale organisaties. Daarnaast konden andere organisaties, inwoners en ondernemers hun eigen activiteiten toevoegen aan het thema ‘675 jaar stadsrechten’. Dit heeft geresulteerd in een gevarieerd jaarprogramma voor 2025.
Samenwerkingen toerisme, natuur en herdenking
In 2024 heeft de gemeente Baarn intensief samengewerkt met verschillende regionale en nationale partners om de leefbaarheid, toegankelijkheid en aantrekkelijkheid van de gemeente te versterken. Zo werd in samenwerking met het Regionaal Bureau voor Toerisme gewerkt aan de marketing van Vorstelijk Baarn, waarbij de gemeente zich nog beter wist te profileren als aantrekkelijke bestemming. Daarnaast speelde het Routebureau een belangrijke rol in de ontwikkeling en het onderhoud van routes en paden voor wandelaars en fietsers. Daardoor konden zowel inwoners als bezoekers optimaal gebruik maken van de natuur en recreatiemogelijkheden in de omgeving.
Ook werd er in samenwerking met Landschap Erfgoed Utrecht gewerkt aan het behoud en de promotie van het Klompenpad, waarmee wandelaars de unieke landschappen rondom Baarn kunnen verkennen. In het kader van duurzaam beheer en behoud van natuurgebieden werd met het Nationaal Park Utrechtse Heuvelrug samengewerkt aan thema’s zoals mobiliteit en zonering. Dit om natuurwaarden te beschermen en tegelijkertijd de recreatieve beleving te optimaliseren.
Daarnaast stond 2024 in het teken van herdenken en vieren. In samenwerking met het Comité 4 en 5 mei werden voorbereidingen getroffen voor de herdenking van '80 jaar Bevrijding', met bijzondere aandacht voor educatie, herdenkingen en vieringen die de betrokkenheid van de gemeenschap versterken.
Excel-tabel
Wat heeft het gekost?
Terug naar navigatie - 70 Economie en Toerisme - Wat heeft het gekost?Excel-tabel
Wat heeft het gekost? (in € x 1.000) | ||||
---|---|---|---|---|
Jaarrekening 2024 | Begroting na vastgestelde wijzigingen | Jaarrekening 2023 | Jaarrekening 2022 | |
Baten | -46 | -63 | -62 | -126 |
Lasten | 572 | 606 | 511 | 550 |
Saldo van baten en lasten (A) | 526 | 543 | 449 | 424 |
Ontrekking uit reserves | - | - | - | - |
Toevoeging aan reserves | - | - | - | - |
Mutaties reserves (B) | - | - | - | - |
Gerealiseerde resultaat (A+B) | 526 | 543 | 449 | 424 |