Wethouder Hugo Prakke
Wethouder Anne Sterenberg
Programma 2: Vitale gemeenschap
Inleiding
Terug naar navigatie - Programma 2: Vitale gemeenschap - InleidingIn 2027 versterken we de positieve gezondheid van onze inwoners, in lijn met de vijf pijlers van Baarn Vitaal: preventie, eigen kracht, samenkracht, nabijheid en integraliteit. Focus ligt op het versterken van eigen regie van inwoners, dat draagt bij aan meer zelfvertrouwen en zelfbewustzijn. Samenkracht, het benutten van netwerken en ondersteuning vanuit de omgeving spelen hierin een belangrijke rol.
Een aantrekkelijk en vitaal Baarn, waarin iedereen kan meedoen, vraagt om aandacht voor (positieve) gezondheid, onderwijs, cultuur en het versterken van eigen regie. De gemeente initieert samen met inwoners projecten en activiteiten, onder meer op gebied van cultuur en sport. Tegelijkertijd blijft er volop ruimte voor initiatieven vanuit de samenleving zelf. We vinden het belangrijk dat iedereen in Baarn mee kan (blijven) doen.
Een belangrijk onderdeel van deze inzet ligt in het voorveld, de sociale basis en het preventieve welzijnswerk. Samen met maatschappelijke (welzijns)organisaties, waaronder Stichting Pit Baarn, werken we aan preventie, vroegsignalering en laagdrempelige ondersteuning, om zwaardere zorg te voorkomen. Met (tijdelijke) rijksmiddelen hebben we de afgelopen jaren geïnvesteerd in het versterken van deze aanpak. Ook hebben we nieuwe werkwijzen ontwikkeld die bijdragen aan de beweging van zwaardere naar lichtere vormen van ondersteuning.
Tegelijkertijd brengt deze ontwikkeling een risico met zich mee. Een deel van deze inzet financieren we met incidentele middelen. Als deze middelen wegvallen, kunnen we opgebouwde capaciteit en positieve effecten niet structureel borgen. Daardoor kan de gewenste beweging richting preventie en lichtere ondersteuning stagneren en de druk op zwaardere en duurdere (jeugd)zorg opnieuw toenemen. Dit staat haaks op de beleidsdoelen van het sociaal domein en kan op termijn leiden tot hogere maatschappelijke en financiële kosten. Gezien de wettelijke verantwoordelijkheden van gemeenten mag worden verwacht dat het Rijk deze ontwikkelingen en de daarmee samenhangende financiële risico's voldoende onderkent en vertaalt in een passende en structurele bekostiging. Hierdoor kunnen gemeenten blijven investeren in preventie, vroegsignalering en passende ondersteuning.
Wat meten we?
Terug naar navigatie - Programma 2: Vitale gemeenschap - Wat meten we?Ook het aantal thuiszitters laat een dalende trend zien. Van de 11 geregistreerde thuiszitters in het afgelopen jaar zijn 7 casussen opgelost. Baarn blijft daarmee onder het landelijk gemiddelde. Door de relatief kleine omvang van de gemeente kunnen individuele casussen een zichtbaar effect hebben op de totale cijfers.
Voor de indicatoren absoluut en relatief verzuim zijn op dit moment nog geen voldoende betrouwbare cijfers beschikbaar. Dit hangt samen met onvolledige en onjuiste registratie volgens de geldende norm, zoals ook beschreven in het leerplichtverslag 2023–2025. Om de kwaliteit van de gegevens te verbeteren hebben we Eemkracht inmiddels gevraagd de registratie en datakwaliteit rondom verzuim verder te versterken. Hierdoor wordt gewerkt aan een stevigere basis voor toekomstige monitoring en sturing.
| Programma 2: Vitale gemeenschap | Norm | Peildatum | Rekening | Begroting | Begroting | Landelijk | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2026 | 2027 | |||||
| 17. Absoluut verzuim | per 1000 leerlingen | 2024 | 3,7 | 3,7 | 3,7 | 6,7 | |
| 18. Relatief verzuim | per 1000 leerlingen | 2025 | 26,0 | 26,0 | 24,0 | 28,0 | |
| 19. Vroegtijdig schoolverlaters | vsv-ers zonder startkwalificatie (VO en MBO) | 2025 | 2,4 | 2,4 | 2,7 | 2,3 | |
| 20. Niet-sporters | % niet-sporters > 19 jaar | 2024 | 37,3 | 37,3 | 37,3 | 42,5 | |
Beleidskader
Terug naar navigatie - Programma 2: Vitale gemeenschap - Beleidskader- Beleidsnota Baarn Vitaal 2025–2029
- Actualisatie Integraal Huisvestingsplan Onderwijs 2022-2041
- Algemene subsidieverordening 2024
- Regionaal beleidsplan Toekomstbestendig mobiliteitsbeleid 2017
- Verordening maatschappelijke ondersteuning en jeugdhulp Baarn 2024
Wat kost het?
Terug naar navigatie - Programma 2: Vitale gemeenschap - Wat kost het?Voor een gedetailleerde toelichting op de baten en lasten verwijzen wij u naar het hoofdstuk 'Het overzicht van baten en lasten en de toelichting', onder financiële begroting.
| Exploitatie | Realisatie 2025 | Begroting 2026 | Begroting 2027 | Begroting 2028 | Begroting 2029 | Begroting 2030 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lasten | 15.477 | 12.594 | 11.619 | 11.449 | 11.520 | 11.555 | |
| Baten | -4.757 | -1.559 | -1.388 | -1.388 | -1.388 | -1.388 | |
| SALDO van baten en lasten | 10.720 | 11.035 | 10.231 | 10.061 | 10.132 | 10.167 | |
| RESULTAAT na bestemming | 10.720 | 11.035 | 10.231 | 10.061 | 10.132 | 10.167 | |
20 Kunst en Cultuur
Wat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - 20 Kunst en Cultuur - Wat willen we bereiken?De gemeente Baarn hecht veel waarde aan een rijk, divers en vernieuwend cultureel aanbod voor haar inwoners. Belangrijk is dat zoveel mogelijk mensen kunnen meedoen en dat het aanbod de algemene levendigheid in de gemeente versterkt.
De subsidieregeling Kunst & Cultuur 2026-2030 maakt het mogelijk dat veel activiteiten op het gebied van podiumkunsten, beeldende kunst, literatuur en/of cultureel erfgoed in Baarn kunnen plaatsvinden, zowel structureel als incidenteel. Met de evenementenregeling worden diverse culturele evenementen door het jaar heen georganiseerd.
In 2027 geven we verder uitvoering aan de in 2025 vastgestelde Kunst – en cultuurvisie. Daarbij staat het versterken van een rijk en divers cultureel aanbod, het bevorderen van cultuurparticipatie en het vergroten van de levendigheid in Baarn centraal. We stimuleren samenwerking tussen culturele organisaties, onderwijs, jongerenwerk en het sociaal domein, versterken de zichtbaarheid van het culturele aanbod en ondersteunen initiatieven die bijdragen aan ontmoeting, talentontwikkeling en maatschappelijke betrokkenheid. Daarnaast zetten we de verdere uitwerking van de ambities rondom een toekomstbestendige culturele infrastructuur en een cultuurhuis voort.
| 1 | Inwoners krijgen de kans om hun talenten te ontdekken en te ontwikkelen. |
Wat gaan we daarvoor doen?
Terug naar navigatie - 20 Kunst en Cultuur - Wat gaan we daarvoor doen?Om de bestaande culturele basis te borgen wordt in 2027 het grootste deel van de structurele cultuursubsidies besteed aan Theater De Speeldoos en de Bibliotheek Baarn en cultuureducatie van Kunst Centraal, die samen de culturele basisinfrastructuur in Baarn vormen. Daarnaast ontvangen diverse lokale culturele verenigingen en stichtingen structurele steun, zoals het kinderatelier Langs Jan, muziekverenigingen Crescendo en de Bachschool, de Historische Kring Baerne, toneelvereniging Karakter en jeugdtheaterschool Marmelijn.
Ook worden er twee keer per jaar incidentele subsidies verleend voor eenmalige vernieuwende culturele initiatieven. Deze initiatieven zijn onderscheidend van de vaste terugkerende culturele activiteiten die structureel gesteund worden en kunnen ook door zzp’ers worden aangevraagd.
De Speeldoos
De Speeldoos is een belangrijke culturele instelling in Baarn en maakt onderdeel uit van de culturele basisinfrastructuur. Het theater biedt naast een professioneel theater- en filmaanbod een podium aan Baarnse culturele verenigingen en lokale culturele- en sociaal maatschappelijke initiatieven.
In 2027 werken we verder aan de toekomstbestendigheid van De Speeldoos. In het Hoofdlijnenakkoord 2026-2030 is de investering opgenomen voor de vernieuwing van het theater op de huidige locatie. Het doel is te komen tot een moderne, duurzame en toegankelijke culturele voorziening met twee volwaardige zalen, die beter aansluit bij de behoeften van inwoners en gebruikers. Tegelijkertijd wordt ingezet op een efficiënter gebruik van het gebouw en het vergroten van de eigen inkomsten uit programmering, verhuur en horeca. Met deze investering blijft De Speeldoos ook in de toekomst een belangrijke ontmoetingsplek en culturele voorziening voor de gemeente.
Eind 2026 wordt in een raadsvoorstel de toekomstbestendigheid van De Speeldoos nader uitgewerkt, om tot een besluit te komen over de verdere ontwikkeling van de voorziening. Naast de investering voor de vernieuwbouwing van het theater, is € 140.000 opgenomen voor het hoognodige onderhoud in 2027 dat nodig is om in de tussentijd het theater veilig en operationeel te houden. Dit bedrag is overgenomen uit het huidige meerjaren onderhoudsplan gebouwen (MJOP). Een herijking van het huidige MJOP vindt nog plaats.
Bibliotheek
De bibliotheek, onderdeel van Bibliotheek Eemland, is net als het theater een belangrijke culturele instelling en maakt onderdeel uit van de Baarnse culturele basisinfrastructuur. De bibliotheek vervult een belangrijke rol op het gebied van lezen, leren, ontmoeten en maatschappelijke ontwikkeling. In lijn met het Hoofdlijnenakkoord wordt gewerkt aan de toekomstige huisvesting van de bibliotheek, waarbij we onderzoeken hoe deze kan worden gecombineerd met andere maatschappelijke en culturele functies in het centrum van Baarn. Hiermee zetten we in op een toekomstbestendige voorziening die toegankelijk en aantrekkelijk blijft voor alle Baarnse inwoners en voldoet aan de wettelijke taken van de gemeente. Tot die tijd is voor 2027 een bedrag van € 167.000 opgenomen voor het onderhoud van de bibliotheek. Ook dit bedrag is overgenomen uit het huidige meerjaren onderhoudsplan gebouwen (MJOP).
Wat kost het?
Terug naar navigatie - 20 Kunst en Cultuur - Wat kost het?| Exploitatie | Realisatie 2025 | Begroting 2026 | Begroting 2027 | Begroting 2028 | Begroting 2029 | Begroting 2030 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lasten | 2.184 | 1.913 | 1.740 | 1.500 | 1.482 | 1.479 | |
| Baten | -376 | -197 | -208 | -208 | -208 | -208 | |
| SALDO van baten en lasten | 1.808 | 1.716 | 1.532 | 1.292 | 1.274 | 1.271 | |
| RESULTAAT na bestemming | 1.808 | 1.716 | 1.532 | 1.292 | 1.274 | 1.271 | |
(I) Gewijzigd, (II) PPN en (III) Nieuw
Terug naar navigatie - 20 Kunst en Cultuur - (I) Gewijzigd, (II) PPN en (III) Nieuw(III) Inzet € 80.000 in 2027 - Uitvoering Kunst- en Cultuurvisie
In 2027 wordt € 80.000 ingezet voor de verdere uitvoering van de Kunst- en Cultuurvisie. Met deze middelen versterken we een aantrekkelijk, toegankelijk en divers cultureel aanbod in Baarn. We stimuleren samenwerking tussen culturele organisaties, onderwijs, jongerenwerk en het sociaal domein, zodat cultuur inwoners van alle leeftijden bereikt en verbindt. Ook zetten we stappen in de verdere uitwerking van een toekomstbestendige culturele infrastructuur.
| Wat willen we gaan doen in 2027 - 2030 (€ x 1.000) | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 |
|---|---|---|---|---|
| Nieuw | ||||
| Uitvoering cultuurvisie (ten laste van AR) | 80 | |||
| Totaal | 80 |
21 Sport
Wat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - 21 Sport - Wat willen we bereiken?Sport en bewegen zijn belangrijk voor een gezonde levensstijl en de vitaliteit van onze inwoners. We stimuleren zoveel mogelijk inwoners om actief te zijn. Door samen te bewegen ontmoeten de inwoners van Baarn elkaar op een ongedwongen manier en leren zij elkaar beter kennen. Sportverenigingen spelen hierin een belangrijke rol. Maar we maken de sportvoorzieningen ook voor niet-leden toegankelijk, dus voor alle inwoners. Daarmee zetten we in op breedtesport: sport en bewegen voor iedereen, ongeacht beperking.
Ook in 2027 geven we weer extra aandacht aan inclusief sporten. Het Integraal Team Baarn zal sport en bewegen meer inzetten als middel om inwoners te activeren en te ondersteunen. Daarnaast blijft zwemmen voor kinderen onder de 12 jaar een prioriteit, als essentiële basisvaardigheid. Voor inwoners die het niet kunnen betalen stellen we geld beschikbaar via het Jeugdfonds en Volwassenfonds Sport en Cultuur. Ook verduurzamen we sportaccommodaties verder door energiebesparende maatregelen voort te zetten. Zo werken we aan een duurzame en vitale sportomgeving.
| 2 | Inwoners worden gestimuleerd om gezond en vitaal te leven. |
Wat gaan we daarvoor doen?
Terug naar navigatie - 21 Sport - Wat gaan we daarvoor doen?We vinden het belangrijk dat de jeugd goed begeleid worden bij sporten en bewegen. Daarom dekt de gemeente de kosten van sportverenigingen die leden opleiden tot gekwalificeerd trainer, via de subsidieregeling "Verhoging kwaliteit jeugdsport". De verenigingen die al gekwalificeerde jeugdtrainers hebben ontvangen via dezelfde regeling een waarderingssubsidie. Daarnaast ondersteunen we reguliere sportprogramma’s op basisscholen en subsidiëren we specifieke sportinitiatieven. Ook ondersteunen we beweegprogramma's voor volwassenen en ouderen, bijvoorbeeld de Wandeluitdaging bij de Baarnse Atletiek Vereniging (BAV) en de fitheidstesten en beweegprogramma's bij de Stichting Sport en Bewegen Senioren Baarn (SBSB). De Baarnse zorgverleners dragen daaraan ook bij. Daarmee stimuleren we beweging en een gezonde leefstijl voor alle inwoners van Baarn.
De sportvoorzieningen blijven we mede-financieren. Met subsidie voor de sportstichtingen en de sportverenigingen kan de contributie laag blijven. Voor de niet-verenigingssporters gaan we nieuwe voorzieningen ontwikkelen, als onderdeel van de "Toekomstvisie 2025-2040 Sportvoorzieningen De Geerenweg".
Wat kost het?
Terug naar navigatie - 21 Sport - Wat kost het?| Exploitatie | Realisatie 2025 | Begroting 2026 | Begroting 2027 | Begroting 2028 | Begroting 2029 | Begroting 2030 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lasten | 2.684 | 2.589 | 1.863 | 1.998 | 2.065 | 2.016 | |
| Baten | -1.106 | -486 | -488 | -488 | -488 | -488 | |
| SALDO van baten en lasten | 1.578 | 2.104 | 1.375 | 1.510 | 1.576 | 1.528 | |
| RESULTAAT na bestemming | 1.578 | 2.104 | 1.375 | 1.510 | 1.576 | 1.528 | |
22 Onderwijs
Wat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - 22 Onderwijs - Wat willen we bereiken?Goed onderwijs vormt de basis voor een gelukkig en gezond leven. In 2027 blijven we investeren in toekomstbestendige huisvesting voor onderwijsorganisaties die aansluit op de eisen van deze tijd. Samen met scholen voeren we het Onderwijskansenbeleid verder uit, in lijn met de motie ‘Gelijke kansen voor ieder kind’. We zetten daarbij gericht in op het voorkomen en verminderen van onderwijsachterstanden, zodat alle kinderen gelijke kansen krijgen om zich optimaal te ontwikkelen.
In 2027 gaan we het kwaliteitskader voor voor- en vroegschoolse educatie (VVE) verder implementeren. We versterken de kwaliteit van de gehele VVE-keten met tijdige indicatie en toeleiding van kinderen naar passende voorzieningen, een evenwichtige spreiding van het aanbod in de gemeente en de inzet van deskundige professionals. We stimuleren ouderbetrokkenheid, verbeteren de doorgaande lijn naar het basisonderwijs en voeren gerichte monitoring uit. Zo geven we samen met partners concreet invulling aan een kwalitatief sterk en samenhangend VVE-aanbod, dat bijdraagt aan de ontwikkeling van jonge kinderen in Baarn.
Om te komen tot een eerlijke, transparante en uniforme aanmelding van leerlingen voor het basisonderwijs, is de afgelopen jaren gewerkt aan een gezamenlijk aanmeldbeleid. Aanleiding hiervoor waren vragen van inwoners, ouders en de gemeenteraad over de bestaande werkwijze. In 2024 is een kwartiermaker Onderwijs aangesteld om de situatie in kaart te brengen en te adviseren over een toekomstbestendige aanpak. Op basis hiervan hebben schoolbestuurders en schooldirecteuren op 2 april 2025 overeenstemming bereikt over een gezamenlijke werkwijze. Na een implementatieperiode van een jaar is het nieuwe aanmeldbeleid op 26 juni 2026 vastgesteld en ondertekend.
In 2027 geven we verder uitvoering aan dit beleid. We monitoren de werking van het aanmeld- en lotingssysteem en werken samen met de scholen aan een zorgvuldige doorontwikkeling. Hiermee borgen we een eerlijke en transparante verdeling van leerlingen over de scholen en dragen we bij aan gelijke kansen en passend onderwijs voor ieder kind in Baarn.
| 3 | Inwoners krijgen de kans om hun talenten te ontdekken en te ontwikkelen. |
Wat gaan we daarvoor doen?
Terug naar navigatie - 22 Onderwijs - Wat gaan we daarvoor doen?Integraal Huisvestingsplan (IHP)
In 2027 voeren we het geactualiseerde Integraal Huisvestingsplan (IHP) uit. We zorgen ervoor dat de onderwijshuisvesting blijft aansluiten op de behoeften van leerlingen en scholen én voldoet aan de duurzaamheidsdoelstellingen. We realiseren en verduurzamen diverse onderwijslocaties, met de nadruk op vernieuwbouw. We zetten de verbouwing van de Koningin Wilhelminaschool (KWS) en de Aloysiusschool voort, zodat deze scholen ook in de toekomst kunnen voorzien in de onderwijsbehoefte. Op basis van de bijgestelde prognoses voor leerlingenaantallen stellen we de uitbreiding van het Baarnsch Lyceum uit. We blijven de ontwikkelingen volgen en heroverwegen de noodzaak tot uitbreiding wanneer daar aanleiding toe is.
Onderwijshuisvesting
Met goede en passende onderwijshuisvesting dragen we bij aan goed onderwijs. In 2026 wordt de verbouwing en renovatie van de KWS afgerond. In 2027 starten we met de verbouwing en renovatie van de Aloysiusschool.
De afgelopen jaren was basisschool Marimba gehuisvest aan de Wildenburglaan. Deze school is gesticht in 2024. De huur voor het huidige pand is per augustus, volgens afspraak, opgezegd. Daarom moeten we zoeken naar een nieuwe locatie waar deze school de komende jaren kan doorgroeien tot een volwaardige school. In de begroting 2027 is nog wel het volledige huurbedrag van € 108.900 opgenomen (met als dekking de algemene reserve). Vanaf 2028 is geen huurbedrag geraamd, omdat een nieuwe locatie en huur nog niet bekend zijn. In de Perspectiefnota 2028 zullen deze lasten een plek moeten krijgen.
In 2027 starten we ook met de scenariostudie voor de renovatie, verbouw of nieuwbouw van de Guido de Bresschool.
Leerplicht en voorkomen schooluitval
De uitvoering van de leerplicht is per 1 januari 2026 ondergebracht bij Eemkracht. Door de stijging van het ongeoorloofd verzuim en de toenemende complexiteit van casuïstiek neemt de vraag naar ondersteuning toe. Daarnaast brengt de invoering van de Wet van school naar duurzaam werk extra werkzaamheden met zich mee. Gemeenten beschikken hierbij nog niet altijd over voldoende inzicht, samenwerking en duidelijke kaders om jongeren effectief naar werk te begeleiden. Om deze hogere belasting op te vangen, is de personele capaciteit per 2026 structureel uitgebreid met 0,5 fte. Daarmee wordt niet alleen de uitvoering van de wettelijke taken geborgd, maar wordt ook toegewerkt naar een lager verzuim en het voorkomen van schooluitval.
Binnen de regio wordt de MAZL-methodiek (Meer Aandacht voor Ziekgemelde Leerlingen) in 2027 voortgezet. Deze aanpak richt zich op het vroegtijdig signaleren van zorgwekkend ziekteverzuim om langdurige uitval en voortijdig schoolverlaten te voorkomen. Scholen hanteren hiervoor een ziekteverzuimprotocol. Op basis van vastgestelde MAZL-criteria voeren zij tijdig gesprekken met leerlingen en ouders en en stellen zij waar nodig een plan van aanpak op.
Bij onvoldoende resultaat of complexere problematiek, kan een jeugdarts worden betrokken. De jeugdarts adviseert over de belastbaarheid van de leerling, passende ondersteuning en eventuele aanpassingen in het onderwijsprogramma. Zo versterken we de samenwerking tussen onderwijs, ouders en zorgpartners met als doel duurzame schooldeelname.
Voortijdig schoolverlaters en Alleenstaande minderjarige vreemdelingen
Voor de aanpak van voortijdig schoolverlaten (VSV) blijven we in 2027 structureel samenwerken met onderwijsinstellingen en Eemkracht. Deze periodieke overleggen zorgen ervoor dat betrokken partijen signalen vroegtijdig oppakken, ondersteuning beter op elkaar afstemmen en knelpunten samen oplossen.
Binnen Eemkracht zet het team leerplicht zich specifiek in voor het voorkomen van voortijdig schoolverlaten. Hierbij gaat bijzondere aandacht uit naar leerplichtige alleenstaande minderjarige vreemdelingen (AMV'ers) die verblijven op de COA-locatie Soestdijk. De leerplichtambtenaar Eemkracht werkt nauw samen met Nidos, het COA en de gemeente om deze jongeren passend te begeleiden richting onderwijs en participatie.
Op basis van de opgedane ervaringen en inzichten wordt de bestaande aanpak verder ontwikkeld en geïmplementeerd. Samen met Nidos, het COA, de gemeente en de taalschool wordt gewerkt aan een effectieve begeleiding en aan alternatieve mogelijkheden naast het klassieke taalonderwijs. Dit vergroot de onderwijsdeelname in verschillende vormen, voorkomt schooluitval en draagt bij aan een succesvolle integratie en ontwikkeling van deze jongeren.
Onderwijs-Zorg route
In 2027 maken we een start met de implementatie van de Onderwijs-Zorg route, een digitaal document en platform dat professionals ondersteunt in de samenwerking tussen Onderwijs en Zorg. Op dit platform staat beschreven welke ondersteuning er is binnen Baarn voor vraagstukken omtrent het kind en/of gezin. Dit platform is tot stand gekomen door de klankbordgroep, bestaande uit professionals van de gehele keten onderwijs-zorg.
Het platform maakt duidelijk wie welke taak, rol en verantwoordelijkheid heeft in deze ketensamenwerking, en wat we van elkaar mogen verwachten. Hiermee krijgen we beter inzicht in waar de knelpunten zitten in onze huidige samenwerking, wat de ondersteuning voor het kind nu niet ten goede komt. Alle taken, rollen en te nemen stappen zijn eenduidig beschreven. We werken interprofessioneel samen om de jeugdigen en gezinnen optimaal te begeleiden. We motiveren alle partners om systemisch te kijken en werken ter ondersteuning van de behoefte van het kind.
Gezonde Scholen
Kinderen en jongeren in Baarn moeten gezond en kansrijk kunnen opgroeien. Het programma Gezonde Scholen vormt een belangrijk onderdeel van de preventieve aanpak binnen het sociaal domein. Gezondheid, welzijn en leefstijl in de schoolomgeving staan centraal. Het programma ondersteunt scholen bij het structureel integreren van gezondheidsthema’s in hun beleid en dagelijkse praktijk, zoals voeding, bewegen, mentale gezondheid en een veilige, gezonde leefomgeving.
Het programma richt zich niet alleen op leerlingen, maar ook op de bredere omgeving rondom het kind. Door samenwerking met ouders, kinderopvang, welzijnsorganisatie Pit Baarn en de GGD werken we aan een samenhangende aanpak. We sluiten aan bij bestaande programma’s zoals B.Slim, gericht op gezonde voeding, voldoende beweging en het voorkomen van overgewicht.
Motie Verantwoord gebruik van smartphones en sociale media
De gemeente Baarn stimuleert een verantwoord gebruik van smartphones en sociale media onder kinderen en jongeren. Onder meer met Digiwijzer op het voortgezet onderwijs en de inzet van mediawijsheidboxen op basisscholen, ontwikkeld op advies van de Kinderraad. Deze activiteiten zijn gericht op bewustwording, mediawijsheid en het versterken van de digitale weerbaarheid van kinderen en jongeren. Eind 2026 en in 2027 werken we verder aan gesprekken met kinderopvangorganisaties en onderwijsinstellingen over smartphonegebruik binnen en buiten school. Ook verkennen we of een gezamenlijk Baarns statement, naar voorbeeld van Arnhem, passend en haalbaar is. Daarbij gaat niet alleen aandacht naar het schermgebruik van kinderen en jongeren, maar ook naar de voorbeeldrol van ouders. Uit de praktijk blijkt dat schermgebruik van ouders invloed kan hebben op de ontwikkeling, emotionele betrokkenheid en het welzijn van kinderen. De effecten van de ingezette interventies monitoren we in gesprekken met scholen, ouders en jongeren en door het ophalen van praktijkervaringen. Deze inzichten benutten we om het aanbod waar nodig verder te ontwikkelen en beter te laten aansluiten bij de behoeften van kinderen, jongeren en opvoeders.
Volwasseneducatie
We blijven ons inzetten voor volwasseneneducatie en het terugdringen van laaggeletterdheid, in nauwe samenwerking met de regiogemeenten (waaronder Amersfoort) én met lokale, maatschappelijke organisaties. Daarnaast investeren wij in 2-jaarlijkse trainingsmogelijkheden voor alle professionals die met de mogelijke doelgroep werken. Denk aan huisartsen, chauffeurs van de seniorenbus, vrijwilligers van de weggeefwinkel, lokaal O, lokaal team etc.
Zo zorgen we voor een toekomstbestendig, inclusief en kwalitatief hoogwaardig onderwijsaanbod in onze gemeente.
Wat kost het?
Terug naar navigatie - 22 Onderwijs - Wat kost het?| Exploitatie | Realisatie 2025 | Begroting 2026 | Begroting 2027 | Begroting 2028 | Begroting 2029 | Begroting 2030 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lasten | 4.556 | 3.239 | 3.341 | 3.303 | 3.320 | 3.406 | |
| Baten | -552 | -508 | -508 | -508 | -508 | -508 | |
| SALDO van baten en lasten | 4.005 | 2.732 | 2.833 | 2.796 | 2.812 | 2.899 | |
| RESULTAAT na bestemming | 4.005 | 2.732 | 2.833 | 2.796 | 2.812 | 2.899 | |
Wie hebben we daarbij nodig?
Terug naar navigatie - 22 Onderwijs - Wie hebben we daarbij nodig?In de gemeente vallen er scholen onder diverse schoolbesturen. Vanwege de wettelijke verplichting om openbaar onderwijs aan te bieden in de gemeente, wordt hieronder alleen de Stichting Openbaar onderwijs Eemvallei(STEV) benoemd.
| Deelneming | Gevestigd | Rechtsvorm | Webadres | Wettelijke verplichting |
| St. openbaar onderwijs Eemvallei Educatie (STEV) | Amersfoort | Stichting | www.stev.nl | Art 23 lid 4 |
Openbaar belang
STEV zorgt voor openbaar en dynamisch onderwijs, waardoor de onderwijsprofessional in staat is het leervermogen bij ieder kind aan te spreken. Als stichting overziet STEV het grotere geheel en heeft zij de verantwoording over de aangesloten scholen.
Maatschappelijk doel Baarn
STEV is sinds 2005 een organisatie voor primair openbaar basisonderwijs in de omgeving van Amersfoort. Bij STEV zijn 13 basisscholen aangesloten. Deze openbare basisscholen liggen verspreid over verschillende dorpen en gemeenten: Baarn, Barneveld, Bunschoten, Nijkerk, Scherpenzeel, Soest en Woudenberg.
Wat willen we bereiken?
Kennisdeling en voortdurende ontwikkeling voor onze onderwijsprofessionals, met als doel goed kwalitatief en passend onderwijs aan te bieden.
Wat gaan we ervoor doen?
De Uitkijck is een gecertificeerde Daltonschool waar de leerkrachten oog hebben voor het kind als individu. Zij bieden wat het kind nodig heeft op cognitief, affectief en creatief gebied om een zelfstandig, sociaal en kritisch denkend mens te worden in een multiculturele samenleving.
23 Welzijn
Wat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - 23 Welzijn - Wat willen we bereiken?Iedereen in Baarn moet kunnen meedoen in de samenleving. Vanuit Baarn Vitaal, onze koers voor een vitale toekomst, stimuleren we het versterken van eigen kracht en de zelfredzaamheid van onze inwoners. Waar nodig bieden we (tijdelijke) ondersteuning vanuit de gemeente.
Positieve Gezondheid vormt het denkkader en uitgangspunt voor ons beleid, diverse programma’s en projecten. We richten ons niet alleen op het beïnvloeden van het individuele gedrag van mensen, maar ook op het creëren van een gezonde en ondersteunende leefomgeving.
| 4 | Inwoners voelen zich ondersteund om eigen regie te voeren in wonen, werken en vrije tijd. |
| 5 | Inwoners voelen zich betrokken bij elkaar en zetten zich voor anderen in. |
Wat gaan we daarvoor doen?
Terug naar navigatie - 23 Welzijn - Wat gaan we daarvoor doen?We geven uitvoering aan de vastgestelde beleidsvisie Baarn Vitaal 2.0 (2026). De focus ligt op het versterken van de sociale basis en het vergroten van de zelfredzaamheid en participatie van inwoners. Uitgangspunt is dat inwoners zoveel mogelijk zelf regie houden over hun leven, ondersteund door hun netwerk en omgeving, en dat ondersteuning dichtbij en integraal wordt georganiseerd.
Samen met Stichting Pit Baarn en andere maatschappelijke (welzijns)organisaties, vrijwilligersinitiatieven en partners in zorg en onderwijs werken we aan een sterke en toegankelijke sociale basis. Stichting Pit Baarn heeft een centrale rol binnen de Integrale Ingang en als basisteam voor inwoners met vragen op het gebied van welzijn, zorg, werk en inkomen. Pit Baarn biedt hen laagdrempelige ondersteuning, advies en begeleiding.
We zetten in op preventie en vroegsignalering, om problemen tijdig te herkennen en aan te pakken. We stimuleren collectieve voorzieningen, ontmoeting en participatie in buurten en netwerken, zodat inwoners elkaar meer ondersteunen en de samenkracht groeit. Deze aanpak draagt bij aan de beweging van zwaardere naar lichtere vormen van ondersteuning en het voorkomen van (duurdere) zorg.
Daarnaast versterken we de samenwerking tussen de sociale basis, de integrale toegang en specialistische ondersteuning. Door integrale samenwerking tussen partners zorgen we ervoor dat inwoners snel passende ondersteuning krijgen wanneer dat nodig is, terwijl tegelijkertijd wordt gewerkt aan het vergroten van eigen kracht en zelfstandigheid.
Met deze inzet geven we concreet invulling aan de vijf leidende principes van Baarn Vitaal: preventie, eigen kracht, samenkracht, nabijheid en integraliteit, en bouwen we verder aan een vitale en veerkrachtige samenleving.
Vrijwilligers
Vrijwilligers zijn onmisbaar voor een sterke en betrokken samenleving. Daarom brengen we in 2027 samen met vrijwilligersorganisaties en maatschappelijke partners in beeld wat nodig is om vrijwilligerswerk in onze gemeente verder te versterken. Dit sluit aan bij de motie 'Vrijwilligerscampagne jonge senioren en nieuwe inwoners' aangenomen op 23 oktober 2024. Deze verkenning geeft een basis voor hoe we onze vrijwilligers nog beter kunnen ondersteunen.
Lokale Inclusie Agenda
Gemeenten zijn op grond van het VN-Verdrag Handicap verplicht beleid te voeren dat inclusie bevordert en daarvoor een lokale inclusieagenda op te stellen, waarin zij beschrijven hoe zij werken aan een toegankelijke en inclusieve samenleving voor iedereen. Inclusie is een vast uitgangspunt in het beleidskader Baarn Vitaal: in Baarn hoort iedereen erbij en kan iedereen meedoen. Dat betekent actieve uitvoering van het VN-verdrag Handicap (2016) en van het Regenboogstembusakkoord, dat in maart 2026 opnieuw is ondertekend door vijf partijen uit de gemeenteraad. In de praktijk gebeurt er op dit gebied al veel, vaak zonder dat dit als 'inclusiebeleid' wordt herkend. Dat kader krijgt de komende periode vorm, zodat in 2027 de Lokale Inclusie Agenda van Baarn ontwikkeld kan worden. De Lokale Inclusie Agenda gaat over toegankelijkheid en meedoen voor alle inwoners. Inwoners worden actief betrokken bij het opstellen ervan, zodat de agenda aansluit bij wat er speelt in de gemeente. Voor de uitvoering is structureel €20.000 per jaar begroot. Dit bedrag blijft voor nu ongewijzigd. Leidt de Lokale Inclusie Agenda tot een ander financieel beeld, dan wordt dit bij een volgende begroting opnieuw voorgelegd.
Opvang ontheemden
De gemeente Baarn biedt, naast huisvesting aan statushouders, opvang aan asielzoekers en Oekraïense ontheemden. Dit gebeurt op gemeentelijke opvanglocaties en in samenwerking met partners zoals woningcorporatie Omthuis, het Centraal Orgaan opvang Asielzoekers (COA) en de provincie Utrecht. Hiermee geeft de gemeente invulling aan haar wettelijke taken en maatschappelijke verantwoordelijkheid om mensen die zijn gevlucht voor oorlog, geweld of vervolging een veilige en menswaardige opvangplek te bieden. De kosten voor de opvang worden gedragen door de daarvoor verantwoordelijke instanties, zoals het Rijk en het COA.
Wat kost het?
Terug naar navigatie - 23 Welzijn - Wat kost het?| Exploitatie | Realisatie 2025 | Begroting 2026 | Begroting 2027 | Begroting 2028 | Begroting 2029 | Begroting 2030 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lasten | 4.767 | 3.608 | 3.364 | 3.337 | 3.342 | 3.342 | |
| Baten | -2.720 | -369 | -184 | -184 | -184 | -184 | |
| SALDO van baten en lasten | 2.048 | 3.239 | 3.180 | 3.153 | 3.158 | 3.158 | |
| RESULTAAT na bestemming | 2.048 | 3.239 | 3.180 | 3.153 | 3.158 | 3.158 | |
24 Volksgezondheid
Wat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - 24 Volksgezondheid - Wat willen we bereiken?Onze ambitie is dat inwoners van Baarn kunnen wonen, leven, naar school gaan en werken in een veilige en gezonde omgeving, met aandacht voor gezondheid én voor elkaar. Een gezond en vitaal Baarn staat centraal: we willen een samenleving waarin iedereen, ook de meest kwetsbaren, een gezond en veilig leven kan leiden.
Positieve gezondheid is het sleutelwoord. De GGD-regio Utrecht (GGDrU) ondersteunt de gemeente met publieke gezondheidsinterventies en -acties die erop gericht zijn om mensen zoveel mogelijk te laten meedoen. Deze inspanningen zijn niet alleen gericht op het individu, maar ook op het versterken van de gezondheid en het welzijn van groepen en de hele gemeenschap. Zo bouwen we samen aan een veerkrachtig en vitaal Baarn, waarin iedereen de kans krijgt om optimaal te participeren.
| 6 | Inwoners worden gestimuleerd om gezond en vitaal te leven. |
Wat gaan we daarvoor doen?
Terug naar navigatie - 24 Volksgezondheid - Wat gaan we daarvoor doen?In Baarn zijn de afgelopen jaren veel succesvolle initiatieven gestart rond gezond en actief leven. Voorbeelden zijn de Gezonde Schoolprogramma's’ op basisscholen, B-Slim (met aandacht voor voeding), danscafé’s en de theatervoorstelling 'Mag ik je kussen'. Deze activiteiten komen voort uit de gezamenlijke ambitie een gezonde samenleving en mens te realiseren.
Ook in 2027 blijven we hierin investeren. We nemen de eigen regie en mogelijkheden van inwoners als uitgangspunt, en werken daarbij samen met lokale en regionale partners. Zowel de basisvoorzieningen van de GGD regio Utrecht als de lokale maatwerkvoorzieningen dragen hieraan bij. Deze inzet richt zich op het versterken van zes pijlers binnen de lokale gezondheidsaanpak:
- Vaccinatieprogramma’s en infectieziektebestrijding
- Jeugdgezondheidszorg via het consultatiebureau (basis)
- Gezonde schoolprogramma’s
- Meld- en adviespunt Bezorgd
- Stevig ouderschap
- Verwijzing naar voor- en vroegschoolse educatie (lokaal maatwerk).
Daarnaast vervult de GGDrU een belangrijke adviesfunctie binnen het fysieke domein, bijvoorbeeld op het gebied van een gezonde leefomgeving, ruimtelijke ontwikkeling en milieu- en gezondheidsvraagstukken.
Positieve Gezondheid vormt het inhoudelijke kader voor ons volksgezondheidsbeleid. Dit vertaalt zich in zes dimensies waarop gezondheid wordt versterkt: lichaamsfuncties, mentaal welbevinden, zingeving, kwaliteit van leven, meedoen en dagelijks functioneren.
Wat kost het?
Terug naar navigatie - 24 Volksgezondheid - Wat kost het?| Exploitatie | Realisatie 2025 | Begroting 2026 | Begroting 2027 | Begroting 2028 | Begroting 2029 | Begroting 2030 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lasten | 1.285 | 1.244 | 1.311 | 1.311 | 1.311 | 1.312 | |
| Baten | -3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| SALDO van baten en lasten | 1.282 | 1.244 | 1.311 | 1.311 | 1.311 | 1.312 | |
| RESULTAAT na bestemming | 1.282 | 1.244 | 1.311 | 1.311 | 1.311 | 1.312 | |
Wie hebben we daarbij nodig?
Terug naar navigatie - 24 Volksgezondheid - Wie hebben we daarbij nodig?| Verbonden partij | Gevestigd | Rechtsvorm | Webadres | Wettelijke verplichting |
| GGDrU | Utrecht | Gemeenschappelijke regeling | www.gggdru.nl | De GGDRu voert voor de gemeente de taken uit die voortkomen uit de Wet Publieke gezondheid (Wpg). |
Openbaar belang
De GGDrU voert voor de gemeente de taken uit die voortkomen uit de Wet publieke gezondheid (Wpg). Hierbij ligt de primaire focus op de collectieve en preventieve aspecten van de gezondheid.
Maatschappelijk doel gemeente Baarn
De gemeente zorgt voor uitvoering van de Wpg (Wet publieke gezondheid) met daarbij passende maatwerkondersteuning.
Wat willen we bereiken?
Inwoners hebben niet altijd invloed op het voorkómen of vermijden van gezondheidsrisico’s, zien de risico’s niet of hebben niet de middelen en mogelijkheden om gezonde keuzes te maken. GGDrU is er om de gezondheid van inwoners te beschermen of te verbeteren door zelf collectieve maatregelen te nemen en andere partijen te adviseren. Daar is publieke gezondheidszorg voor. GGDrU staat ervoor om het verschil in gezondheid te verkleinen en het vermogen van mensen om mee te kunnen doen aan de samenleving te bevorderen.
Wat gaan we ervoor doen?
GGDrU heeft het bevorderen en beschermen van de gezondheid verdeeld over de pijlers; Gezonde en veilige leefomgeving, Kansrijk opgroeien, Langer en gezond zelfstandig en Wendbare en vitale organisatie. GGDrU voert de wettelijk verplichte taken uit namens alle gemeenten als collectief. Deze collectieve, verplichte wettelijke taakuitvoering wordt de basistaakuitvoering genoemd. Het daarbij horende pakket aan producten is het basispakket. Het gaat over het beschermen tegen gezondheidsrisico’s. In de samenwerkingsovereenkomst zijn de aanvullende werkzaamheden vastgelegd die de GGDrU voor en in opdracht van de gemeente Baarn uitvoert, op het domein Publieke Gezondheid. In 2026, wordt er voor 2027, een verdere oriëntatie gedaan op het takenpakket van de GGDrU, mede gezien de snel stijgende kosten.