Programma 5: Zorg voor elkaar

Doorontwikkeling en versterking van het besluitenteam

Graag willen we de dienstverlening van het Loket Wonen, Zorg & Welzijn voortzetten en verder integreren met het Lokaal Team tot het Besluitenteam, zoals bedoeld in de visie op de integrale toegang.  

Er komen meer begeleidingsvragen bij het Lokaal Team nu in de GGZ de mensen sneller worden ontslagen en Beschermd Wonen in 2023 een taak van de gemeente wordt.  Aan deze doorontwikkeling wordt de komende jaren gewerkt.

De komende jaren wordt ook steeds meer inhoud gegeven aan de begeleidingsfunctie voor zowel jongeren als volwassenen. Door het Lokaal Team zelf meer begeleiding te bieden, wordt recht gedaan aan de in 2015 geformuleerde - en nog immer geldende - transformatiedoelen. Hulp wordt zoveel mogelijk aan de voorkant geboden en zo dicht mogelijk bij de inwoner georganiseerd. Door de hulp op elkaar af te stemmen wordt optimaal gebruik gemaakt van de basisinfrastructuur, voorliggende voorzieningen en de eigen, informele netwerken. Er wordt zoveel mogelijk rekening gehouden met de eigen mogelijkheden, behoeften en voorkeuren van de inwoner. Door het direct bieden van hulp, zorg te dragen voor passende arrangementen aan de voorkant en het op verantwoorde wijze tijdig afschalen van de hulp, wordt ingezet op het voorkomen van het inzetten langdurige specialistische hulp. 
 

In de begroting is sinds 2022 de taakstelling Sociaal Domein opgenomen om tekorten binnen het Sociaal Domein terug te dringen. Vanaf 2023 gaat ook de taakstelling volgens de hervormingsagenda Sociaal Domein spelen en loopt de totale taakstelling op.

Er zijn zes maatregelen vastgesteld die moeten leiden tot het halen van de taakstelling in de eerste jaren:                                        
1.    Praktijkondersteuner bij de huisarts voor jeugd (POH Jeugd) bij alle huisartsen in de praktijken;
2.    Doorbraakmethode van Instituut voor Publieke Waarden inzetten/uitwerken;
3.    Zorg leveren vanuit de juiste wet;
4.    Financiële maatregelen Wmo;
5.    Tijdig afschalen van zorg, regiefunctie Lokaal Team strakker;
6.    Uitbreiding eigen begeleiding Lokaal Team.

In 2022 is gestart met het uitwerken van de maatregelen 1. 2 en 6. In 2023 willen we dit verder concretiseren en maatregel 5 voorbereiden. De regie op de uitvoering van de verschillende maatregelen en het bewaken van de inhoudelijke en procesmatige samenhang is een taak van de strategisch adviseur Sociaal Domein. Verder wordt ingezet op de doorontwikkeling van informatie om de resultaten te monitoren en ontwikkelingen op de inkoop van zorg en ondersteuning en op participatie te volgen.

We willen zoveel mogelijk vragen om hulp voorkomen, door nadruk op preventie en vroegsignalering. Verder van belang is het terugdringen van huiselijk geweld en kindermishandeling.